7月17日，陕煤研究院召开2024年上半年工作会，会议传达了集团公司半年工作会精神，总结了研究院上半年工作，分析了当前面临的形势、存在的问题，明确了统一思想，锚定新起点谋划新发展的方向、目标和思路。

陕煤研究院董事长牛鸿波在讲话中指出，全院上下要充分认清形势变化，树牢思进求变意识，抓紧将思想和行动统一到集团公司和研究院的新精神新要求上来，全力以赴抓好下半年各项重点工作。一是要强化市场经营意识。研究院作为自负盈亏的独立法人企业，要坚持以市场为导向，以利润为目标，直面挑战、主动出击、迎难而上，要切实加大市场开拓力度，落实降本增效措施，努力提升人工绩效，出实招见实效。二是要明晰科研发展定位。研究院是陕煤集团的研究院，要坚定不移地把支撑集团公司主业发展作为研究院的核心目标，科研围绕主业才有需求，科研为了主业才有发展，我们要真正把技术优势、人才优势、创新优势转化为质量优势、品牌优势和市场优势，才能实现扭亏增盈目标，才能实现可持续发展。三是要守牢安全生产底线。发展的基础必须是安全，各级人员要切实提高思想认识，以健全有效的制度体系防控风险，突出抓好高危行业安全管理，不折不扣落实好各项部署和要求，坚决防范和遏制各类生产安全事故和突发环境事件。

牛鸿波强调，集团年度考核目标是硬指标，全院上下要担当实干、攻坚克难，锁定目标不讲条件，直面挑战不讲困难，严格考核不讲借口，上下齐心，众志成城，争取下半年交出一份满意答卷。

会上，研究院院长李瑞斌作了工作报告。报告从项目开展情况、生产经营提质增效、管理改革深化提升等方面对上半年工作进行了全面总结，并指出当前工作存在的主要问题是：外部市场竞争持续加剧，内部市场开拓需要持续增强，成本管控意识需要持续提升，风险防控能力需要持续提高。

李瑞斌强调，下半年，研究院上下要坚决贯彻落实集团公司“四种经营理念”，瞄准“八个方面”精准发力，不断强化“补短板、强弱项、扬优势”重点工作，聚焦关键环节，持续解放思想、转变理念、狠抓落实。一是聚焦产能释放，加强经营基础能力建设。二是聚焦降本增效，提升经营管理效益效能，全力以赴扩大市场规模，加快构建成本管理体系。三是聚焦改革创新，激发企业内生活力动力，优化管控模式，提高管理效能，改革激励机制，激发人才活力。四是聚焦风险防控，筑牢依法合规经营底线，统筹安排资金使用，加强应收账款管理，合理控制债务规模。

会议还通报了研究院2024年上半年目标责任考核任务完成情况、亏损企业治理进展情况以及上半年经营情况，所属单位启辰科技公司、泾久公司进行了交流发言。

研究院领导班子其他人员、准高级管理人员、管理层部门负责人、执行层单位负责人及所属各单位主要负责人共70余人同时以“线上+线下”形式参加了会议。