为进一步提升财务管理水平，更好地服务于研究院的整体战略目标，11月15日，研究院携手化工集团成功举办“全面预算与成本管控培训”，本次培训采用线下与线上相结合的方式，研究院总会计师姚宝柱出席会议。

此次培训特邀大成方略资深专家孙继彬老师作为主讲嘉宾。孙老师以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，详细阐述了全面预算与成本管控的架构、策略及方法，通过案例，重点解析了制定管控标准、完善定额、加快应收账款回收、降低资金占用成本等实际问题的应对策略，并帮大家提炼出“定战略，建组织，布人力，置系统”12字工作心法。

孙老师的授课深入浅出，逻辑清晰，讲出了加强全面预算与成本管控工作的精髓，积极倡导了“重视每一分钱的支出，创造‘干毛巾也要拧出水’”的成本节约文化。

学员们纷纷表示，本次培训主题突出、内容丰富，紧密贴合工作实际，通过培训，帮助大家对全面预算与成本管控有了更深刻的理解，在今后工作中，要充分运用本次所学知识，提升财务管理能力和水平，为进一步推动研究院高质量发展奠定基础。

研究院各经营单位主要负责人和分管经营领导，总部相关部门负责人及业务主管、财务资产部全体工作人员参加培训。