2024年是集团公司安排部署的“精益管理提升年”，任务要求：“着力防范化解重大风险，强基固本构建长效机制。要从严从细抓好安全环保管理，坚决有力防控重点领域风险等等。”为了切实提升安全环保生产精益化管理水平，坚定不移地向本质安全、环境友好型企业迈进，华州分公司明确目标、统一思想、提高认识，认真组织开展2024年安全环保工作。

节后收心开工会、安全工作部署会、培训教育会、问题整改反馈会等等，紧抓职工安全意识责任，有计划、有措施、有实践、有监督，安全管理层层推进，安全职责环环相扣。强调针对性和操作性，防止和克服有的部门（车间）内搞形式主义以及个别职工存在“浑水摸鱼”的思想，把“以人为本，安全第一”的理念和安全生产实际要求紧密结合。

安环管理人员以每日生产现场活动为重点，根据各自职责分工，落实主体责任，做到各个环节安全防范措施全覆盖。一抓现场强检查。包括重点设施设备、重点部位等安全风险检查及防范措施落实。二抓安环意识强培训。一定要把安环意识，安全防范等安全生产应知应会的普适教育宣传到每一位员工。三抓作业手续强规范。在抓进度、抓效益、抓质量的同时 ，要牢牢抓住工作过程中手续的规范，票证的落实，杜绝疏忽麻痹带来的安环隐患和安全危险。还有更重要的一点，就是不断学习安全环保知识技能，采用科学安全环保的工艺生产技术，从源头把控和降低安环风险。

安环无小事，责任大于天。俗话说的好:“一根再细的头发也有它的影子，一个再小的问题也有它的苗子。”安全环保不仅是企业管理的头等大事，也是每个人的使命担当。增强责任意识、强化安环管理，追求精益求精，永远在路上。