2023年3月31日，华州分公司总经理刘弓在生产技术中心四楼会议室组织召开了2023年一季度HSE办公会议，分公司HSE委员会成员、各部门（车间）负责人和专、兼职安全员参加了会议。

会上，分公司安全环保部从实际出发，详实汇报了一季度HSE主要工作及二季度HSE工作安排，以PPT形式图文结合精准指出一季度现场HSE管理存在的问题。

以解决实际难题为核心，现场指定责任人，协调、解决存在的安全生产问题13项。要求副总牵头，组织召开专题会议，提出整改方案和措施，解决部分装置存在的粉尘飘散问题；建设生产部授予车间考核权，当属地车间监护人员发现施工人员有违章的情况时，有权叫停作业、提出考核，以加强施工单位的监管；建设生产部统筹规划产品库房的使用和管理；各部门、车间要扎实开展安全风险辨识评估工作，切实实施风险分级精准防控，持续强化现场安全管控，要严防死守、全面排查、严格标准，对症下药、专项整治，有效防范各类安全风险。

会议强调，要加快推进分级、分类HSE体系建设，按照HSE基本原则，明确划分各部门、车间责任，对职责交叉、联系紧密的业务和环节建立联动工作机制，杜绝出现责任悬空、管理空转的问题，切实扛起安全生产主体责任。

会议指出，要在反“三违”长效机制建设上见成效，以严规矩“反三违”攻坚战活动为抓手，着力建设反“三违”长效机制，二季度以“如何提高班组基层责任”为导向，全面推进班组长安全生产技能和一线员工安全生产操作培训与考核，形成从干部到职工人人高素质履职尽责、遵章守纪的良好生产安全氛围。